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领导在沙发上继续抽着烟,眼神对于沈旭东是充满肯定之色。

“你说的这些,其实我们院里也已经讨论出结果。”

“当然可能没你总结的这么彻底,不过对于原先股市的整个设立背景。”

“包括对其发挥起到的作用我们都心知肚明。”

领导一边说着,一边将手中快吸到底的烟头在烟灰缸下拧灭。

“滋滋”地烟头最后的烟雾从烟灰缸内升起,最终在领导的面前消散。

整个办公室内又是一静,等领导重新调整了一番坐姿后,才重新开口道。

“我们国内最早的股市就是魔都的A股,也是我当年极力推动的。”

“在当时的市场经济环境下,许多的大型国营企业开始适应不了市场经济的环境。”

“大集团车头难掉嘛!各种供需关系包括市场动向这一套也从不关注。”

“大部分都开始持续陷入亏损状态。”

一边听着领导说着过去,沈旭东也是连连点头。

那个时代也是他刚参加工作没多久的时间,他实际也是股市建立到发展的亲历者。

甚至中途还将手头所有的钱,砸了进去,投机嘛!

当年的他还算不上什么大领导,只是个副处级的团委闲职领导干部。

对于自己的未来其实没有什么保障,也不敢有太多的畅想。

也是知道国内股市的初期,趁着不完善的草创股市。

企图对自己未来的几十年做个保障。

而那次投资也十分顺利,完全符合他的预期。

魔都当年的三套房,已经拆了一套小的。

剩下的一套有产权的老洋房算是未来准备给儿子的。

而另一套估摸着再过几年同样会拆迁。

这些是支撑着他这么多年经济上完全不会犯错的原因。

只有拥有什么,才越不会被这东西所吸引。

“但很多大型国有企业,例如钢铁厂,航空航天,火车,矿产等各种大厂,也不能真的让它倒闭。”

“正好当时国内的改革开放了几年,大家手里头也有钱。”

“所以才在魔都,这个经济中心,也是我当时所主导的城市,开了第一个正式的股市!”

“的确像你说的,就是为了将国内群众的资金转入到股市,维持这些大国有企业的运转。”

领导对于这些毫不避讳,许多的事也讲的十分透彻。

“当然也有不少大集团公司,相对不是那么重要的,我也是让他们进行改革。”

“后边也大力推动你最早在楠省的提议,即国有企业改革,包括民营化改革!”

说到这儿,领导看向沈旭东的眼神中再次带着欣赏。

沈旭东虽然只是地方上的干部,但一系列的工作,包括提议却多次符合上头的意思。

并且符合基本国情,算是对当时时代背景下的现实问题,做了个最优解。

“股市这就金融市场,我们国内真就是摸着石头过河。”

“与其他发达国家相比,我们的股市哪怕到现在也还是个婴儿。”

“并且在我离任之后,股市的发展就越来越偏离正常的投资轨道。”

“以至于发展到现在,我们国内最先进最优秀的互联网企业,还得去米国股市吸纳资金,用来更好的发展自身。”

领导说这话时声音一沉,沈旭东能听出这里头的所带的讽刺意味。

“领导,我当时也是因为国内股市上市需要注册核准,不然。。”

沈旭东这边刚想着解释,领导已经冲着他摆手。

这让他的立刻闭嘴,继续听着领导把话说完。

“我没怪你的意思,我清楚这就是制度的问题。”

“你会让楠省抓住米股泡沫后的价值低点去投资抄底,但肯定不会让省里在A股目前的泡沫阶段抄底。”

“这些说到底就是我们国内的股市有问题,他还是不是个正常的,健康的,设立给投资者的市场!”

这点倒是没错,沈旭东的确是有信心敢去米股抄底,但没信心在国内的A股抄底。

这是两个截然不同的概念。

A股本身市场内的庄家就不少。

各种不规范的原先发达国家股市发展不健全时期的手段,如今都在A股上演着。

哪怕就是排开这些不提,光国内股市目前的逻辑来说。

A股他进去抄底的资金,怕都成了这些大型国营集团发展的资金。

这本质上就行不通,是有问题的。

“领导,那这次的改革,力度上是不是会涉及底层?”

“我所拥有的权限范围有多大,具体需要我达成的任务目标是什么?”

许多东西其实上头领导一清二楚,就领导今天对股市所说的。

其实早就一清二楚,沈旭东也没再多言股市的问题。

如今也是直指本质,就是需要他来做些什么?

“证监会的陈主席我已经跟他通知过,之后他会跟你联系。”

“整体的股市改革方案,你来定!”

“执行上交给陈主席,同时在改革后,需要你在魔都正确的引导股市。”

“要是陈主席执行的有问题,你也随时可以跟我联系。”

“至于最终需要把股市改成什么样。”

领导说到这儿,是把翘着的二郎腿放下。

整个人可能坐了一上午已经有些累了,开始起身站在沈旭东面前。

这让沈旭东也赶紧跟着起身。

“就改成跟你说的那样,创建一个投资者的股票市场。”

“让金融市场与实业相互影响,互相作用。”

“没问题!领导!”

沈旭东拍着胸脯,一脸肯定的保证着。

既然从底层逻辑上开始更改股市的架构,那么这工作对他来说就方便了。

再加上领导肯给足他权限,可以说这项工作的难度就已经下降了一大半。

有时候一项政策的改革,最难的往往不是确定新的制度和政策。

最难的恰恰是领导肯给你的权力。

新制度哪怕再好,若是没法推动执行贯彻下去,那都是一场空。

“时间上,你的调动会在年后。”

“其实也就一两个月的时间,你在楠省的工作包括交接也很重要。”

“这点我会跟你们省里的李德福同志沟通。”