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第190章 马老师和贾会计的相向而行

互联网的世界变化无时无刻不在发生。

这边小鸟跟通达物流才刚刚言和,马老师的身影出现在了乐士网的新闻发布会上。

贾会计这次的发布会,重点是在即将要推出的硬件上。

用贾会计的专业术语来说,就是,乐士将要完成自己的“生态闭环”。

在发布会开始之前,贾会计首先隆重介绍了一下马老师。

“在正式的开始今天的发布会之前,我很荣幸的为大家介绍一位来宾,他是华夏互联网最成功的创业者,是华夏互联网的开创者,今天,他将正式成为乐士的同路人。”

“让我们用最热烈的掌声,欢迎马老师!”

“我万分骄傲的在这里向大家宣布,我们乐士网、乐士大屏,已经正式获得了马老师的投资认可,投资金额总计120亿元!”

“当然,我们乐士有七大生态系统,虽然我们目前只是在其中的两个系统达成了合作意向,但是,我相信,这仅仅只是一个开始,未来,我们必定会有更大的想象空间!”

“接下来,有请马老师为我们讲述一下对乐士的合作想法。”

上台来的马老师和贾会计轻轻拥抱了一下,接过了贾会计递过来的话筒。

“非常荣幸能在这样一个群贤毕至的场合宣布这样一个令人兴奋的消息。”

“是的,我们达成了合作,不仅仅只是公司之间公事公办的合作,我个人对贾总,对乐士,也是完全认可的。”

“单单说认可可能无法表达我对贾总的认可,我觉得,乐士,在一定程度上是代表了这个行业的未来的一家公司!”

“互联网之所以伟大,并不仅仅是因为它创造了多少财富,而是在这样一个新世界里,每天都在诞生着我们以往在传统环境里无法看到想到的事物。”

“乐士的生态系统的概念,就是这样一个在传统环境里无法诞生的事物,但是在互联网的加持下,我们已经看到了它的巨大威力,能够看到它的未来,未来可期!”

“当然,今天这个舞台的主角是贾总和乐士,我还是不要喧宾夺主的为好,接下来还是让我们期待贾总和乐士今天给大家带来的到底有多大的震撼吧!谢谢大家!”

马老师今天难得的没有现场发挥太多,很是及时的收住了话题。

“感谢马老师的精彩演讲,能够得到马老师的认可,我和我的团队都倍感振奋,接下来,我希望我们发布的产品,也能够让现场,让所有此时此刻正在看这场发布会的朋友们,都能感到振奋!”

接下来的产品发布环节,这次乐士的产品发布会,发布的都是乐士tV产品,主打的就是一个价格刺穿所有人的底线。

全新发布的乐士电视mAx70,配备了一块70寸原装Sdp夏普面板,分辨率为1080p,采用高通Apq8064m四核1.7Ghz处理器,内置2Gb内存以及8Gb机身存储空间,支持全视角不闪式3d以及1080\/24p影院模式,富士康代工,做工,用料,硬件配置都是行业里的顶级水平,开箱价格8999加980,980是乐士网两年的会员价格。

同时发布的60、50和40寸电视的各个型号,价格也基本上都是市场主流相同配置电视的价格的一半。

在简单的介绍了一下新发布的产品之后,贾会计正式开始了他今天的演说。

“有人问,乐士作为一个互联网企业,为什么要做电视呢?”

“电视这种产品,作为一个成熟的已经甚至是过时的产品和行业,看起来跟朝阳般的互联网行业完全没有什么关系。”

“但是,正如我一直在讲的,乐士,并不是大家眼中简简单单的一个互联网企业,事实上,我认为,目前所有的对企业的概念都不能准确的用来定义乐士。”

“乐士,是一个互联网生态企业。”

“就如同今天我们看到的乐士电视,我们不能用以前的老旧的对待电视的那些标准去框我们的乐士电视。”

“现在这个时代,我认为,是去品牌化的时代,我们正在重新定义电视,正在重新定义定价模式,而我们一直要坚持的是让用户的利益最大化。乐视成为全球首家推出自有品牌超级电视的互联网公司,那是我们的一小步,人们的一大步。”

“我们重新定义了电视,使得乐视用户选择电视的标准发生了非常大的变化。这种标准的变化,既包括硬件标准的变化,更是智能电视整体标准的变化。在硬件的选择标准上,以超级电视x60的推出为界,智能电视硬件的选择,从单纯的选择屏幕,跃升为对屏幕、cpU、GpU、内存、边框、无线、底座遥控器、工业设计等全方位的评判。”

“可以说,超级电视的出现,让选择电视机的硬件从单纯选屏幕,升级为像选择it产品一样,对整体硬件性能的全面衡量。可以说,是超级电视让智能电视的硬件进入性能比拼时代。”

“超级电视让智能电视真正进入硬件的性能时代,真正让智能电视进入生态时代。以前每隔几年革命性的产品,然后改变一切,但是现在,只是革命性的产品已经不够了,而需要革命性的产品加革命性的生态系统!正如超级电视开机slogan所言,我不是一台电视,而是一套完整的大屏互联网生态系统。”

“我认为,选择智能电视的标准,只有硬件的高性能还是远远不够的。为什么呢?因为互联网时代,智能电视的使命已不仅仅是显示视频的功能,其实质是服务用户,如何做好服务,就需要有强大的后台系统做支撑。”

“乐士更加关心的并不是这些冰冷的销售数字,我们更加关注的是什么呢?是软的力量,也就是用户们买了电视之后,他们是否在深度的使用我们的产品,这才是我们最为关心的运营数字。超级电视是全球截止到今天是唯一一台知道用户喜欢什么、用户想看什么和用户正在看什么的智能电视。这显然是一般的智能电视日均时长所不能比拟的。有人称我们为“国民电视”,但在我看来,超级电视是‘全民英雄’!”

“我们打造的“平台+内容+终端+应用”的乐士生态,其本质是产业链的垂直整合。垂直整合更符合互联网时代用户的需求以及经济发展的趋势,代表着先进的生产力。其意义在于:第一,是真正能为用户打造极致体验的产品和服务,为用户创造最大价值;第二,可以打破创新边界、跨越创新鸿沟;第三,推动各个环节协同,引发化学反应;第四,开放联合产业链各环节上的合作伙伴,共同创造更大的社会、经济价值。”

“在座的还有人愿意为品牌溢价、渠道成本、营销成本买单吗?乐士的理念首先是要打造让用户疯狂的产品,但是这个远远不够,我们同时要提供让用户疯狂的价格。我们认为只有让用户疯狂的产品才是好产品,只有真正坚持“两倍性能,一半价格”才是让用户疯狂。我们要打造国民电视,让价格不再成为用户享受高品质生活的门槛,而是促进因素,我们的价格要让更多的人享受到高品质生活。”

“为什么我们能做到颠覆价格?是因为我们坚持硬件零毛利,按照产品初期bom成本定价。去除掉传统厂家的渠道成本和营销成本,cp2c的模式,全流程直达用户,超级电视携手广告客户,助力我们不靠硬件盈利,让用户利益最大化,我们终坚持两倍性能,一半价格。”

“x50 Air之所以能如此让人疯狂,不仅仅因为优质低价。低价不算英雄,像超级电视这样,真正的性价比之王、真正的完整生态,真正让用户利益最大化才是王道。所以,我希望,乐视把超级电视的标杆立在这里,欢迎大家来挑战乐视生态、挑战超级电视的性价比。”

“让我们一起,为超级电视的超级性价比,真正完整的乐士生态,一起欢呼吧!”

掌声雷动。

贾会计目前的处境,并不像他自己说的那般自在。

事实上,贾会计心里最羡慕的对象,正是自己旁边的这位马老师的“一生之敌”,袁旭。

在贾会计看来,这位袁旭,简直就好像是拿到了本该属于自己的剧本。

贾会计目前的乐士集团,旗下的乐士网,虽然在贾会计如簧之舌下,顺利的拿到了几轮的融资,但是跟袁旭的dd视频一对照,就显得有些上不得台面了。

dd视频在成立之初就开始不遗余力的大肆收购影视作品的网络版权,这种不停往自己碗里刨食得作风也延续到了后来成立的dd音乐,两者都是从刚成立就不停的购买各种版权。

在那个实体都是盗版遍地,“免费”精神充斥着互联网的时代,版权,尤其是网络版权,很多公司压根都不知道还有这一说呢,dd视频和dd音乐用白菜价扫货一般把所有能接触到的作品都扫了一遍。

到现在,dd方面已经是音视像作品网络版权最大的拥有方了,遥遥领先的那种。

最近几年,随着资本开始介入网络视频,版权费用开始节节攀升。

背靠袁氏集团的dd方面对此都有些吃不消,更不用说一众还在挣扎的其它网站了。

从前年开始,dd方面开始联合悠家影视以及cJ娱乐、奈飞等海内外影视公司,开始进行自制内容的创作,同时增加了海外影视方面的引进。

乐士网在视频来源方面自然无法同财大气粗的dd视频相媲美,不过贾会计利用自己的能力,成功的跟华友兄弟、光纤传媒等达成了合作关系。

经由这一层关系,又接触到了马老师。

在贾会计看来,成功的跟马老师搭上线,比拿到几个亿的投资的意义大的多了。

乐士网也终于从一众竞争对手中脱颖而出,跻身dd视频、搜狐狸视频、油库、爱奇艺等头部视频网站行列。

今天发布的乐士超级电视,在定价方面,包含了两年的乐士网VIp会员费用。

在贾会计的描述中,乐士超级电视,两年至少可以铺货1000万台,这也就意味着乐士网,或者说整个乐士生态,有了至少1000万基础会员。

即便是这1000万会员中只抓到一半的消费会员,其利润也足以覆盖硬件的亏损,而且电视这种大家电的使用周期通常是以10年作为周期的,这也就意味着,在10年的时间范围内,乐士会员只会增加,不会减少。

贾会计的ppt,深深打动了马老师以及其他一众投资人。

这也是马老师同意今天来帮贾会计站台的重要原因。

马老师从贾会计的ppt里,又一次看到了击败袁旭的可能。

“能赚钱的业务才叫生意,不然那只能叫做慈善。”

在乐家科技的中层干部月会上,袁旭如此说道。

“无论用多高大上的新名词点缀,不管是提出来多新奇特的概念,回归到生意的本质,永远都是成本和利润的关系。”

袁旭如此说的原因,是在会议上有干部提到了乐士的发展,认为目前乐士走硬件亏钱圈用户的路子,会对dd视频造成一定的影响,甚至可能会造成很大的影响。

公司应该考虑是否需要跟进这种硬件圈用户的路子。

“回到乐士这个案例本身,虽然他们喊的震天响,硬件亏钱卖,但是,一门生意要想长久的做下去,合理的利润是一定要有的,不然,老板们拿什么养家养公司呢?”

“不过是利润的来源不一样罢了。”

“传统的电视,或者说是硬件制造商,遵循的是传统的经营思路,通过降低成本,提高售价等方法来实现盈利。”

“贾会计的所谓生态圈,说白了就是硬件亏钱,软件圈钱。”

“看看现在已经开始泛滥的开机广告,开个电视机,要看两分钟的广告?!”

“一天两天顾客为了价格忍了,时间长了,价格带来的心理烙印没有了,对诸如开机广告这种宛如牛皮癣无法去除的影响使用体验的应用,负面印象就会转移到品牌上,对品牌带来反噬。”

“如果一门生意,做到最后反倒对品牌起了负面的作用,还不如不做。”

袁旭的话也就算是定下了调子,对于乐士方面的超级电视,乐家科技并没有做出任何反应。